TYÖNOHJAUS OMAN TYÖN KEHITTÄMISEN JA TYÖSSÄ JAKSAMISEN APUVÄLINEENÄ
- Onko sinulla aikaa keskustella työstäsi työtovereidesi kanssa?
- Kenen kanssa voit puida työssä esiin tulleita ongelmia?
- Saatko riittävästi palautetta jaksaaksesi painaa töissä "tauotta"?
Työnohjaus on paikka, jossa voi puhua asioista sellaisten ihmisten kanssa, jotka ymmärtävät omien kokemustensa kautta työn luonteen ja siinä esiin tulevia asioista.
Millainen työskentelytapa työnohjaus on?
Työnohjaus on yksi työyhteisön ja ryhmän kehittämisen välineistä. Työyhteisössä ei tarvitse olla erityistä ongelmaa tai kriisiä, jotta työnohjaus voidaan ottaa käyttöön, vaan ajatuksena on kokoaikainen työkäytäntöjen tutkiminen ja parantaminen.
Työnohjauksen työskentelytapa on prosessuaalinen eli siinä pysähdytään tutkimaan työtä ja työssä eteen nousseita asioita osallistujien kokemusten kautta. Työnohjauksessa siis kerrotaan työkokemuksia ja analysoidaan niitä, kuullaan toisten samankaltaisista kokemuksista ja pohditaan, reflektoidaan ja synnytetään uusia käytäntöjä ja yhteistä ymmärrystä asioihin. Työnohjauksessa tutkittavana kokemusten kautta ovat perustehtävä, rakenteet, joissa perustehtävää toteutetaan ja vuorovaikutus toisten kanssa.
Työnohjaus on siis tutkimista, kertomista, kuuntelua, pysähtymistä, ihmettelyä, arviointia ja kokemuksista oppimista. Tämän kaltainen työskentely antaa parhaimmillaan apua asioiden jäsentämiseen, antaa tukea erilaisten käytäntöjen vahvistamiseen ja vakiinnuttamiseen, antaa tukea selviytymiseen ja auttaa uuden synnyttämisessä.
Työnohjauksen muotoja ovat yksilötyönohjaus, ryhmätyönohjaus ja yhteisötyönohjaus. Ryhmätyönohjausta on esimerkiksi esimiesten työnohjaus (ryhmää yhdistävä tekijä on esimiestyö) tai vaikkapa toimistotyöntekijöiden työnohjaus. Yhteisötyönohjaus on yhden yksikön työnohjaus (eli tekevät yhdessä työtä, vaikkapa sopimusosasto).
Työnohjausistunto on yleensä 1,5 h/kerta, mutta ryhmän koko ratkaisee viime kädessä sen, minkä mittainen yksi istunto on. Työnohjauksen prosessuaalisuus ja hitaus vaatii useamman työnohjausistunnon (min. 10 kertaa), mutta kestoa määrittää myös se, minkälaiset tavoitteet työnohjaukselle asetetaan.
Työnohjauksessa tarkastellaan työntekijän suhdetta työhönsä (perustehtävän tarkastelu), sitä, miten yhteisön rakenteet tukevat perustehtävän toteuttamista ja sitä, millaista vuorovaikutusta syntyy perustehtävää toteutettaessa.
Työnohjausta voidaan toteuttaa myös alueilla!
Tiedustelut työnohjauksesta:
Marja-Liisa Marjamäki
kehittämisyksikön päällikkö, työnohjaaja
SAK:n Kehittämiskeskus
p. (09) 2762 738
gsm 0400 817 262
s-posti marja-liisa.marjamaki@kio.fi
